Też możesz być liderem jak w Navy SEALs. Jeśli zechcesz.
Pożądanych cech lidera jest dużo więcej niż tych wymienianych przez Jack’a Welcha.
„Jedną z najważniejszych cech, jaką musi mieć lider, jest pokora” – twierdzi Leif Babin, były komandos w jednostce Navy SEALs, autor „Extreme Ownership”, książki o przywództwie i metodach zwyciężania stosowanych w tym oddziale.
Tak opisuje najważniejsze z tych cech:
- Nie ma złych zespołów, są tylko źli przywódcy.
- Nie może być mowy o przywództwie tam, gdzie nie ma zespołu.
- Skuteczni to liderzy zespołów, które z powodzeniem prowadzą realizację ich zadań i wygrywają. Nieskuteczni przywódcy tego nie robią.
- Najlepsi liderzy nie napędzają się swoim ego lub osobistymi planami. Po prostu koncentrują się na misji i w jaki sposób najlepiej ją osiągnąć.
- Lider jest rzeczywiście i ostatecznie odpowiedzialny za wszystko. Nie ma nikogo innego do obwiniania.
- Najlepszy lider sprawdza swoje ego, przyjmuje winę za niepowodzenia, szuka konstruktywnej krytyki, notuje szczegółowo co poprawić i następnym razem tak czyni.
- Liderzy muszą przyjąć całkowitą odpowiedzialność za własne problemy, które hamują działanie zespołu i znaleźć rozwiązania tych problemów.
- Dobrzy liderzy nie używają wymówek. Zamiast tego wymyślają sposób, aby zespół odniósł sukces.
- Dla każdego zespołu lub organizacji, aby wygrywać i osiągać duże efekty, o wiele ważniejsze niż szkolenie lub sprzęt jest zdecydowane przekonanie o misji działania.
- Każdy lider musi być w stanie oderwać się od bieżących działań i zrozumieć, w jaki sposób wpisują się w cele strategiczne.
- Kluczowe znaczenie dla sukcesu zespołu w jakiejkolwiek sferze: walki, biznesie lub życia, jest utrzymanie tak prostych, jak to możliwe: planów, procedur operacyjnych i komunikacji w zespole.
- „Jako lider, trzeba być blisko swoich ludzi”, Ale nie tak blisko, aby jedna osoba stała się ważniejsza od misji lub dobra zespołu. I nie tak blisko, że członkowie zespołu zapominają, kto jest szefem.
- Lider musi mieć pewność siebie ale nie być zarozumiały. Pewność siebie jest zaraźliwa, jest wielkim atrybutem dla lidera i zespołu. Ale gdy idzie zbyt daleko, zbytnia pewność siebie powoduje samozadowolenie i arogancję, która ostatecznie prowadzi do niepowodzeń.
- Przywódca, który stara się brać na siebie zbyt wiele problemów jednocześnie najprawdopodobniej nie rozwiąże ich wszystkich. Jako liderzy nie możemy dać się wciągnąć w szczegóły, ale zamiast tego musimy nadal koncentrować się na większej perspektywie.
- Ludzie nie są na ogół w stanie zarządzać grupą większą niż sześć do dziesięciu osób. Zespoły, również wojsku USA, podobnie jak w całej historii sił zbrojnych, oparte są na zespołach od czterech do sześciu mężczyzn z liderem.
- Dobre przywództwo nie istnieje bez wiedzy kto jest odpowiedzialny za co. Potrzebne są jasne wytyczne i ustalone granice dla podejmowania decyzji. Ich brak skutkuje brakiem ostrości, nieskutecznej egzekucji misji.
- Liderzy muszą regularnie komunikować się z członkami zespołu, aby pomóc im zrozumieć ich rolę w ogólnym zadaniu.
- Najlepsi SEALs byli zawsze najbardziej zdyscyplinowany. Pokusa, aby wziąć łatwą drogę jest zawsze. To jest tak łatwe, jak pobyt w łóżku rano i przedłużanie snu. Ale dyscyplina ma zasadnicze znaczenie dla ostatecznego sukcesu i zwycięstwa dla każdego lidera i zespołu. Dyscyplina faktycznie czyni nas bardziej elastycznymi i bardziej wydajnymi.
- Prawdziwy przywódca nie jest onieśmielony, gdy inni przejmują przewodnictwo. Liderzy, nie mają problemu i strachu wynikających z faktu spotkania kogoś lepszego.
Dychotomia przywództwa – dobry lider musi być:
- Pewny siebie ale nie zarozumiały
- Odważny ale nie lekkomyślny
- Uważny na szczegóły ale nie obsesyjnie
- Silny ale wytrzymały
- Liderem i jednocześnie wyznawcą
- Skromny ale nie biernym
- Agresywny ale nie do przesady
- Cichy ale nie milczący
- Spokojny ale pracujący
- Logiczny ale nie pozbawiony emocji
Liderem się nie rodzisz, liderem się stajesz.
Wszystkie cechy da się wypracować. A nie musi być tak ciężko jak wśród komandosów. Pamiętaj i bądź przygotowany, że ten proces zajmie Ci wiele dni a nawet tygodni.
Ale warto! Będziesz szczęśliwy, zadowolony z życia i pracy. I ludzie wokół Ciebie również.
Zacznij dzisiaj! Nie ma na co czekać.