Górska 4a 39, 00-740, Warszawa, Poland
+48 601 355 328
rado@radoslawpiontek.com

Popraw zespół

Radosław Piontek - mentoring zmiany & konsulting UE

Każdy potrzebuje trenera!

Niektórzy chcą trenera nazywać coach’em. W porządku. Nieważne jak go nazwiemy. Ważne aby sobie uświadomić tę potrzebę.

Potrzebujemy trenera do tego aby lepiej: zarządzać, mówić, śpiewać, grać, biegać, rozmawiać, pisać, przewodzić grupie, itd., itp. Gdy rozwijamy się sami, bez niczyjej pomocy, zawsze przychodzi taki moment, gdy osiągniemy najwyższy poziom w danej dziedzinie. I dalej już się nie rozwiniemy – BEZ pomocy kogoś z zewnątrz, kto oceni obiektywnie nasz stan rozwoju, zaproponuje dalsze działania i będzie pilnował jak je realizujemy.

Tak jest też w biznesie.

To krótkie video poniżej pokazuje, że nawet najwięksi guru biznesu potrzebowali trenera/coach‚a:

 

Trener biznesu

 

WIZJA I STRATEGIA

PLAN I BUDŻET ROCZNY

WARTOŚCI, ZACHOWANIA

KOMUNIKOWANIE SIĘ

ZAKRESY OBOWIĄZKÓW

WYNAGRODZENIA

POLITYKA PERSONALNA

SPOSÓB ZARZĄDZANIA

PROCEDURY i PROCESY

FINANSE

MARKETING

SPRZEDAŻ

TECHNOLOGIE

ADMINISTRACJA

PRAWNE

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

 

 

 

A jeśli nie czujesz, że Ty i Twój zespół potrzebujecie trenera to skorzystaj z umiejętności Interim Manager’a. Chociażby w spełnianiu takich potrzeb, jak:

  • Wypracowanie i wdrożenie nowych procedur i / lub struktur w firmie.
  • Analiza stylu komunikacji i wprowadzenie lepszych metod i zasad komunikacji.
  • Zarządzanie dużymi projektami, jakich dotąd firma nie realizowała.
  • Sytuacja kryzysowa, np. w zespole lub projekcie, wymagająca udziału obiektywnego zewnętrznego menadżera.
  • Trudne negocjacje z klientem wymagające wsparcia doświadczonego negocjatora.
  • Szybkie zastąpienie nieobecnego menadżera, np. w momencie przewlekłej choroby.

Interim Manager (ang.) może być określany po polsku ‚Menadżerem do zadań specjalnych’ lub ‚Tymczasowym Menadżerem’. To wysokiej klasy specjalista, doświadczony w pracy na wysokich stanowiskach w dużych korporacjach, międzynarodowych instytucjach i w mniejszych firmach. Zazwyczaj wynajmowany do przeprowadzenia określonego procesu, projektu lub zadania w firmie.

Zarządzanie tymczasowe jest tymczasowym zapewnieniem zasobów i umiejętności zarządczych. Tymczasowe zarządzanie może być postrzegane jako krótkoterminowe przydzielenie sprawdzonego starszego menedżera wykonawczego w celu zarządzania okresem przejściowym, kryzysem lub zmianą w organizacji.

Wikipedia

Firmy poszukują Interim Manager’a wówczas, gdy potrzebują przeprowadzić skomplikowane zmiany lub projekty, a w swoich szeregach nie mają odpowiedniej osoby, bądź potrzebują spojrzenia z zewnątrz – osoby nie zaangażowanej w wewnętrzne sprawy firmy i nie związanej z nią emocjonalnie.

Zatrudniając naszego Interim Manager‚a możesz odnieść następujące korzyści:

  • Czerpanie z wiedzy doświadczonego menadżera, nie tylko w ramach wykonywanych zmian, ale także w ramach „ciągłego coaching‚u” pracowników zespołu i następcy IM.
  • Pozyskanie osoby o odpowiednich kwalifikacjach na odpowiedni, określony czas przez brak konieczności szkoleń i wdrażenia nowego pracownika – nasz IM ma wystarczająco szerokie doświadczenie.
  • Możliwość współpracy z wysokiej klasy menadżerami, na których stałe zatrudnienie jeszcze nie stać Twojej firmy.
  • Mniejsze koszty wynagrodzenia przeznaczone na osiągnięcie zakładanych rezultatów w krótszym czasie.

Skontaktuj się z nami aby dowiedzieć się jak skorzystać z usług I-Managera i zaoszczędzić Twoje czas i pieniądze::

E:          rado@RadoslawPiontek.com

T:          0048 601 355 328

Skype: radopiontek