{"id":678,"date":"2017-02-14T22:28:45","date_gmt":"2017-02-14T21:28:45","guid":{"rendered":"http:\/\/radoslawpiontek.com\/?p=678"},"modified":"2018-06-03T16:52:37","modified_gmt":"2018-06-03T14:52:37","slug":"tez-mozesz-byc-liderem-jak-w-navy-seals-jesli-zechcesz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/2017\/02\/14\/tez-mozesz-byc-liderem-jak-w-navy-seals-jesli-zechcesz\/","title":{"rendered":"Te\u017c mo\u017cesz by\u0107 liderem jak w Navy SEALs. Je\u015bli zechcesz."},"content":{"rendered":"<p>Po\u017c\u0105danych cech lidera jest du\u017co wi\u0119cej ni\u017c tych <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/co-znaczy-by%C4%87-liderem-wg-jacka-welcha-rados%C5%82aw-piontek?trk=prof-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">wymienianych przez Jack&#8217;a Welcha<\/a>.<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych cech, jak\u0105 musi mie\u0107 lider, jest pokora&#8221; &#8211; twierdzi Leif Babin, by\u0142y komandos w jednostce Navy SEALs, autor &#8222;Extreme Ownership&#8221;, ksi\u0105\u017cki o przyw\u00f3dztwie i metodach\u00a0zwyci\u0119\u017cania stosowanych w tym oddziale.<\/p><\/blockquote>\n<p>Tak opisuje najwa\u017cniejsze z tych cech:<\/p>\n<ul>\n<li>Nie ma z\u0142ych\u00a0zespo\u0142\u00f3w, s\u0105 tylko \u017ali\u00a0przyw\u00f3dcy.<\/li>\n<li>Nie mo\u017ce by\u0107 mowy o przyw\u00f3dztwie tam, gdzie nie ma zespo\u0142u.<\/li>\n<li>Skuteczni to liderzy zespo\u0142\u00f3w, kt\u00f3re z powodzeniem prowadz\u0105 realizacj\u0119 ich zada\u0144 i wygrywaj\u0105. Nieskuteczni przyw\u00f3dcy tego nie robi\u0105.<\/li>\n<li>Najlepsi liderzy nie nap\u0119dzaj\u0105 si\u0119 swoim\u00a0<em>ego<\/em>\u00a0lub osobistymi planami. Po prostu koncentruj\u0105 si\u0119 na misji i\u00a0w jaki spos\u00f3b najlepiej j\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/li>\n<li>Lider jest rzeczywi\u015bcie i ostatecznie odpowiedzialny za wszystko.\u00a0Nie ma nikogo innego do obwiniania.<\/li>\n<li>Najlepszy lider sprawdza swoje\u00a0<em>ego<\/em>, przyjmuje win\u0119 za niepowodzenia, szuka konstruktywnej krytyki, notuje szczeg\u00f3\u0142owo co poprawi\u0107 i nast\u0119pnym razem tak czyni.<\/li>\n<li>Liderzy musz\u0105 przyj\u0105\u0107 ca\u0142kowit\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za w\u0142asne problemy, kt\u00f3re hamuj\u0105 dzia\u0142anie zespo\u0142u i znale\u017a\u0107\u00a0rozwi\u0105zania\u00a0tych problem\u00f3w.<\/li>\n<li>Dobrzy liderzy nie u\u017cywaj\u0105 wym\u00f3wek. Zamiast tego wymy\u015blaj\u0105 spos\u00f3b, aby zesp\u00f3\u0142 odni\u00f3s\u0142 sukces.<\/li>\n<li>Dla ka\u017cdego zespo\u0142u lub organizacji, aby wygrywa\u0107 i osi\u0105ga\u0107 du\u017ce efekty, o wiele wa\u017cniejsze ni\u017c szkolenie lub sprz\u0119t jest zdecydowane przekonanie o misji dzia\u0142ania.<\/li>\n<li>Ka\u017cdy lider musi by\u0107 w stanie oderwa\u0107 si\u0119 od bie\u017c\u0105cych dzia\u0142a\u0144 i zrozumie\u0107, w jaki spos\u00f3b wpisuj\u0105 si\u0119 w cele strategiczne.<\/li>\n<li>Kluczowe znaczenie dla sukcesu zespo\u0142u w jakiejkolwiek sferze: walki, biznesie lub \u017cycia, jest utrzymanie tak prostych, jak to mo\u017cliwe: plan\u00f3w, procedur operacyjnych i komunikacji w zespole.<\/li>\n<li>&#8222;Jako lider, trzeba by\u0107 blisko swoich ludzi&#8221;, Ale nie tak blisko, aby\u00a0jedna osoba sta\u0142a si\u0119 wa\u017cniejsza od misji lub dobra\u00a0zespo\u0142u. I\u00a0nie tak blisko, \u017ce cz\u0142onkowie zespo\u0142u zapominaj\u0105, kto jest szefem.<\/li>\n<li>Lider musi mie\u0107 pewno\u015b\u0107 siebie ale nie by\u0107 zarozumia\u0142y. Pewno\u015b\u0107 siebie jest zara\u017aliwa, jest wielkim atrybutem dla lidera i zespo\u0142u. Ale gdy idzie zbyt daleko, zbytnia pewno\u015b\u0107 siebie powoduje samozadowolenie i arogancj\u0119, kt\u00f3ra ostatecznie prowadzi do niepowodze\u0144.<\/li>\n<li>Przyw\u00f3dca, kt\u00f3ry stara si\u0119 bra\u0107 na siebie zbyt wiele problem\u00f3w jednocze\u015bnie najprawdopodobniej nie rozwi\u0105\u017ce\u00a0ich wszystkich. Jako liderzy nie mo\u017cemy da\u0107 si\u0119 wci\u0105gn\u0105\u0107 w szczeg\u00f3\u0142y, ale zamiast tego musimy nadal koncentrowa\u0107 si\u0119 na wi\u0119kszej perspektywie.<\/li>\n<li>Ludzie nie s\u0105 na og\u00f3\u0142 w stanie zarz\u0105dza\u0107 grup\u0105 wi\u0119ksz\u0105 ni\u017c sze\u015b\u0107 do dziesi\u0119ciu os\u00f3b. Zespo\u0142y, r\u00f3wnie\u017c wojsku USA, podobnie jak w ca\u0142ej historii si\u0142 zbrojnych, oparte s\u0105 na zespo\u0142ach od czterech do sze\u015bciu m\u0119\u017cczyzn z liderem.<\/li>\n<li>Dobre przyw\u00f3dztwo nie istnieje bez wiedzy kto jest odpowiedzialny za co. Potrzebne s\u0105 jasne wytyczne i ustalone granice dla podejmowania decyzji. Ich brak\u00a0skutkuje brakiem ostro\u015bci, nieskutecznej egzekucji misji.<\/li>\n<li>Liderzy musz\u0105 regularnie komunikowa\u0107 si\u0119 z cz\u0142onkami zespo\u0142u, aby pom\u00f3c im zrozumie\u0107 ich rol\u0119 w og\u00f3lnym zadaniu.<\/li>\n<li>Najlepsi SEALs byli zawsze najbardziej zdyscyplinowany. Pokusa, aby wzi\u0105\u0107 \u0142atw\u0105 drog\u0119 jest zawsze. To jest tak \u0142atwe, jak pobyt w \u0142\u00f3\u017cku rano i przed\u0142u\u017canie snu. Ale dyscyplina ma zasadnicze znaczenie dla ostatecznego sukcesu i zwyci\u0119stwa dla ka\u017cdego lidera i zespo\u0142u. Dyscyplina faktycznie czyni nas bardziej elastycznymi i\u00a0bardziej wydajnymi.<\/li>\n<li>Prawdziwy przyw\u00f3dca nie jest onie\u015bmielony, gdy inni przejmuj\u0105 przewodnictwo. Liderzy, nie maj\u0105 problemu i strachu wynikaj\u0105cych z faktu spotkania kogo\u015b lepszego.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dychotomia przyw\u00f3dztwa &#8211; dobry lider musi by\u0107:<\/p>\n<ul>\n<li>Pewny siebie ale nie zarozumia\u0142y<\/li>\n<li>Odwa\u017cny ale nie lekkomy\u015blny<\/li>\n<li>Uwa\u017cny na szczeg\u00f3\u0142y ale nie obsesyjnie<\/li>\n<li>Silny ale wytrzyma\u0142y<\/li>\n<li>Liderem i jednocze\u015bnie wyznawc\u0105<\/li>\n<li>Skromny\u00a0ale nie biernym<\/li>\n<li>Agresywny ale nie do przesady<\/li>\n<li>Cichy ale nie milcz\u0105cy<\/li>\n<li>Spokojny ale pracuj\u0105cy<\/li>\n<li>Logiczny ale nie pozbawiony emocji<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Liderem si\u0119 nie rodzisz, liderem si\u0119 stajesz.<\/strong><\/p>\n<p>Wszystkie cechy da si\u0119 wypracowa\u0107. A nie musi by\u0107 tak ci\u0119\u017cko jak w\u015br\u00f3d komandos\u00f3w. Pami\u0119taj i b\u0105d\u017a przygotowany, \u017ce ten proces zajmie Ci wiele dni a nawet tygodni.<\/p>\n<p>Ale warto! B\u0119dziesz szcz\u0119\u015bliwy, zadowolony z \u017cycia i pracy. I ludzie wok\u00f3\u0142 Ciebie r\u00f3wnie\u017c.<\/p>\n<p>Zacznij dzisiaj! Nie ma na co czeka\u0107.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Po\u017c\u0105danych cech lidera jest du\u017co wi\u0119cej ni\u017c tych wymienianych przez Jack&#8217;a Welcha. &#8222;Jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych cech, jak\u0105 musi mie\u0107 lider, jest pokora&#8221; &#8211; twierdzi Leif Babin, by\u0142y komandos w jednostce Navy SEALs, autor &#8222;Extreme Ownership&#8221;, ksi\u0105\u017cki o przyw\u00f3dztwie i metodach\u00a0zwyci\u0119\u017cania stosowanych w tym oddziale. Tak opisuje najwa\u017cniejsze z tych cech: Nie ma z\u0142ych\u00a0zespo\u0142\u00f3w, s\u0105 tylko&hellip; <br \/> <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/2017\/02\/14\/tez-mozesz-byc-liderem-jak-w-navy-seals-jesli-zechcesz\/\">Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":680,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-678","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/678","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=678"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/678\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1528,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/678\/revisions\/1528"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/680"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=678"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radoslawpiontek.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}